Vraag een demo aan

Komin.io kan in verschillende contexten worden gebruikt, maar de meest voorkomende situaties komen over het algemeen overeen met drie hoofdsituaties:

1. Digitalisering van operationele methoden : Met Komin.io kun je jezelf bevrijden van de spreekcultuur door standaarden te creëren, te delen en te beheren binnen productie-, onderhouds-, operationele of netwerkteams.
‍De uitdaging is het homogeniseren van praktijken, het ontwikkelen van kwaliteit en het creëren van een cultuur van continue verbetering in het hart van uw organisatie.

2. Creatie van trainingsinhoud/beste praktijken : Komin maakt het mogelijk om te profiteren van individuele beste praktijken om collectieve prestaties te ontwikkelen. Of het nu gaat om HR/L&D-teams of de operationele teams zelf, Komin.io wordt gebruikt om ieders productiviteit te ontwikkelen door middel van vloeiende en leuke communicatie.
‍De uitdaging is tweeledig: het maximaliseren van de impact van werknemers in hun functie en het creëren van een deugdzame en continue dynamiek van kennisdeling.

3. Overdracht van individuele expertise : Komin.io maakt het mogelijk om het risico van kennisverlies als gevolg van personeelswisselingen te beheersen. Of het nu gaat om een ontslag, een verwachte pensionering of een PSE, het bedrijf kan absoluut cruciale vaardigheden identificeren die door de betrokken werknemer (s) moeten worden gedeeld; Komin maakt het mogelijk om, in een klimaat van co-constructie, volgens twee verschillende methodologieën de geboorte te geven van cruciale individuele knowhow van het bedrijf.

Het gebruik van Komin.io kan tal van voordelen opleveren, die we in drie hoofdcategorieën kunnen groeperen:

‍

1. Verbetering van de productiviteit :

Tijdsbesparing : Met Komin.io vermijden teams ontslagen en vinden ze opnieuw het wiel uit over kritieke zakelijke acties en onderwerpen. Bovendien maakt de centralisatie van informatie tijd vrij voor onderzoek om zich te concentreren op strategische taken.

Snellere ontwikkeling van vaardigheden : of het nu gaat om het aannemen van een baan of om nieuwe hardloopvaardigheden binnen een team te verwerven (back-ups maken, veelzijdigheid ontwikkelen...), Komin faciliteert en versnelt het leren.

‍

2. Kwaliteitsverbetering door de teams :

Met Komin kan uw bedrijf zorgen voor consistente praktijken door middel van gedefinieerde standaardprocessen. Komin fungeert als een gemeenschappelijk platform waar procedures, processen en beste praktijken worden geformaliseerd en gedeeld. Door te zorgen voor consistentie in de uitvoering van taken, draagt Komin.io bij aan de kwaliteit van de operationele prestaties in de hele organisatie.

‍

3. Een onderscheidende werknemerservaring creëren :

Uw medewerkers worden gewaardeerd voor hun bijdrage en het delen van kennis. Komin.io biedt een platform waar elk lid van het team zijn steentje kan bijdragen en erkend kan worden voor zijn expertise en zijn inspanningen voor het collectief.

Komin.io promoot de oprichting van een virtueuze cirkel van continue verbetering. Interne knowhow wordt niet alleen geformaliseerd en gedeeld, maar ook gecontroleerd en regelmatig bijgewerkt.

‍

Dit proces bevordert een dynamiek van leren en voortdurende verbetering. Deze aanpak heeft zijn waarde al bewezen bij onze klanten.

Ja, absoluut.

Dit proces verloopt in drie fasen over een periode van 6 tot 12 maanden, waarbij we u nauw ondersteunen:

1. Fase - Inkaderen : We identificeren mogelijke use-cases en prioriteren deze op basis van hun respectieve uitdagingen, of ze nu operationeel, financieel of menselijk zijn. We creëren een of meer modellen om de creatie van de eerste Playbooks te vergemakkelijken en de doelstellingen en KPI's te definiëren die moeten worden bereikt.

2. Fase - Pilot/Iteraties : We herhalen versie 1, 2 of zelfs 3 van de gemaakte Playbooks, op basis van de eerste feedback en de verzamelde KPI's. Hierdoor kunnen we de inhoud continu aanpassen en verbeteren.

3. Fase: implementatie/uitvoering : Zodra de pilotfase voorbij is, implementeren we Komin.io voor nieuwe toepassingen en/of met een groter aantal gebruikers.

Het „" actieterrein "” van Komin.io is breed, zowel wat betreft concrete use-cases als wat betreft de functionaliteiten voor het creëren van inhoud, het lezen en beheren van inhoud.”

· Komin vergeleken met een LMS :

‍Actieve deelname: Komin.io deelt niet alleen informatie, het moedigt je teams aan om actief deel te nemen aan de creatie van content. Dit maakt het mogelijk om de hiaten op te vullen die vaak voorkomen in LMS (hoeveelheid beschikbare inhoud, relevantie van inhoud, voltooiingspercentage, enz.). Komin wordt gekenmerkt door het creëren van inhoud die meer horizontaal is en de overdracht van kennis tussen leeftijdsgenoten bevordert dan in LMS'en.

‍Gegarandeerde relevantie: Dankzij de directe betrokkenheid van medewerkers bij de creatie van content zorg je voor hun bruikbare inhoud en hogere verplichtingen en voltooiingspercentages.

· Komin.io vergeleken met een kennisbank :

‍Creatie en conservering: Onze klanten hebben geen „schap nodig om kennis op te slaan, ze willen dat wij hen helpen om hun referenten de expertise te geven die ze in hun hoofd hebben en die ze moeilijk kunnen delen”. Waar een kennisbank zich voornamelijk richt op het beschikbaar maken van bestaande informatie, faciliteert Komin.io vooral de creatie van content maar ook de effectieve distributie ervan. De inhoud is actueel omdat deze rechtstreeks door alle gebruikers kan worden gerapporteerd.

‍Diversiteit aan formaten: Kennisbanken zijn vaak beperkt tot tekst, terwijl je met Komin.io verschillende formaten kunt gebruiken: video, audio, quiz...

‍Beheer en monitoring van interacties: Met Komin.io is het mogelijk om bij te houden hoe teams omgaan met informatie (voltooiingspercentage, antwoorden op de quiz, verslagen van updateverzoeken...).

· Interfaces met uw huidige tools :Komin.io is eenvoudig te integreren met uw bestaande bedrijfstools (ERP, MES, GMAO, SIRH, enz.) en kan ook worden verbonden met andere platforms die zijn bedoeld voor het creëren of lezen van inhoud.

Traditionele training kan de vorm aannemen van persoonlijke, individuele of groepssessies, of zelfs „training op het werk” waarbij het leren geleidelijk op de werkplek plaatsvindt. Hier is hoe Komin.io verschilt van deze klassieke formaten:

1. Tijdsbesparing : Komin.io biedt een asynchrone transmissie-/trainingsoplossing, wat betekent dat leerlingen toegang hebben tot de inhoud wanneer het hen uitkomt, waardoor er kostbare tijd vrijkomt voor de aangezochte scheidsrechters om zich op andere taken te concentreren. De teamproductiviteit wordt bevorderd omdat Komin.io scheidsrechters (bijna) de gave geeft van alomtegenwoordigheid en individueel kunnen ingrijpen bij vragen/antwoorden met een hogere toegevoegde waarde.

2. Continue beschikbaarheid van inhoud : In tegenstelling tot een persoonlijke trainingssessie die op een bepaald tijdstip plaatsvindt, is de inhoud op Komin.io continu toegankelijk, zodat iedereen in zijn eigen tempo, op eigen initiatief of op advies van een teamleider bijvoorbeeld, kan beoordelen en leren.

3. Statistische monitoring door managers/admin : Met Komin.io kunnen managers de voortgang van elk teamlid volgen, waardoor betere coaching en persoonlijke ondersteuning mogelijk is. Of het nu gaat om de leessnelheid van een document of de antwoorden op de quizzen van een operator, supervisors hebben een duidelijk inzicht in het gebruik van Komin door hun teams.

4. Uniformiteit van de opleiding : Door Komin te gebruiken, traint iedereen op vergelijkbare inhoud, zonder het risico van vooringenomenheid die verband houdt met de goede of slechte pedagogische competentie van een trainer of een professionele referent. Dit garandeert dus een homogene training binnen een heel bedrijfsteam en organisatie.

Het maken van een Playbook op Komin.io duurt minder dan 30 minuten om de eerste voordelen te krijgen.

‍Het is niet alleen snel te maken voor de auteurs, maar het is ook gemakkelijk te lezen voor veldteams.

Het creëren van content lijkt tijdrovend. Als antwoord op deze angst hebben we een oplossing ontwikkeld die echt een revolutie teweegbrengt in het creëren van inhoud en het delen van kennis in het bedrijfsleven. We vertrouwen op de beste praktijken om een snel creatieproces te garanderen:

1. Upstream-ondersteuning : Komin begeleidt u bij het identificeren van de gebruikssituaties die met prioriteit moeten worden behandeld. Op die manier zijn uw inspanningen gericht op datgene waar de meeste waarde moet worden vastgelegd.

2. Kant-en-klare sjablonen : We bestrijden uitstelgedrag door sjablonen aan te bieden, d.w.z. een typische structuur van hoofdstukken en inhoudscapsules voor elke belangrijke gebruikssituatie, die de overgang naar supersnelle actie aanmoedigen. Als gevolg hiervan zijn teams niet langer „verlamd door het blanco pagina-syndroom” en kunnen ze zich concentreren op inhoud in plaats van op structuur.

3. Intuïtief platform : Komin.io is ontworpen om hyperintuïtief te zijn. Dit gebruiksgemak wordt bevestigd door onze gegevens over de hoge gebruiksgraad van Komin.io, vanaf de eerste dagen van de implementatie. Dit verkort de tijd die nodig is om de tool onder de knie te krijgen aanzienlijk.