Die Branche stand in den letzten Jahren vor einer großen Herausforderung: neue Generationen anzuziehen, die in den Arbeitsmarkt eintreten, um sich dem Ruhestand eines großen Teils ihrer Mitarbeiter zu stellen.
Noch nie in der jüngeren Geschichte stand die Branche vor solchen Rekrutierungsherausforderungen. Laut einer Dares-Studie von 2023 hat sich die Zahl der unbesetzten Industriearbeitsplätze zwischen 2017 und 2022 verdreifacht und erreichte rund 60.000.
Laut French Fab 20% der Hersteller lehnen sogar Bestellungen ab, weil es ihnen an internen Fähigkeiten mangelt. Aber warum scheinen junge Menschen die Branche zu verlassen, und welche Lösungen werden in Betracht gezogen, um diesen Trend umzukehren?
Die neue Generation von „Digital Natives“ -Talenten, die sensibel für neue Technologien sind und sich für horizontales Management einsetzen, haben andere Ziele als ihre Vorgänger! Sie suchen agilere Arbeitsumgebungen, die Flexibilität, Autonomie und schnelle Entscheidungen bieten.
Die Branche kann jedoch manchmal wahrgenommen werden als traditionell und im Vergleich zu anderen Sektoren nicht sehr innovativ. Viele junge Menschen haben ein leicht veraltetes Bild von der Branche, das immer noch mit Härten verbunden ist.
Traditionelle Branchen können auch mit negativen Auswirkungen auf die Umwelt oder mit nicht nachhaltigen Produktionspraktiken in Verbindung gebracht werden, was viele junge Talente davon abhält, sich mit ihnen zu beschäftigen.
Schließlich sind Industrieunternehmen, die häufig in ländlichen Gebieten angesiedelt sind, weit von Ausbildungsinfrastrukturen entfernt, was es schwierig macht, junge Praktikanten, Auszubildende oder Hochschulabsolventen für sich zu gewinnen.
„Die Arbeitsplätze in der Industrie haben sich so schnell verändert, dass es wichtig ist, sie jungen Menschen bekannt zu machen und alle in der Branche verfügbaren Möglichkeiten zu fördern.“ Romy Christin, Qualitätsmanagerin im Mécapro Centre. (UIMM Interview - 2022)
Einige Unternehmen der Branche haben sich des Problems angenommen und bieten bereits innovative oder originelle Initiativen, um junge Talente für die Branche zu gewinnen. Dies ist der Fall bei Mécapro oder Naval Group, die regelmäßig Besuche ihrer Gebäude für Professoren und Studenten organisieren, um ihnen zu helfen, ihre Jobs zu entdecken. 3D-Designprojekte ermöglichen es jungen Menschen auch, in konkrete Projekte einzutauchen.
Lassen Sie junge Generationen träumen, indem Sie aktuelle Themen ansprechen: ökologischer Wandel, Fabrik der Zukunft, Feminisierung von Arbeitsplätzen... In den letzten Jahren wurden in ganz Frankreich Tausende von Veranstaltungen organisiert, um die Attraktivität des Sektors zu stärken!
Groß angelegte Kommunikationskampagnen werden gestartet, um jungen Talenten Arbeitsplätze in der Industrie zu vermitteln. Denken Sie zum Beispiel an die Kampagne des Ministeriums.“ Mit der Branche beginnt mein Abenteuer “.
Das OPCO 2i hat auch eine ehrgeizige Kommunikationskampagne gestartet. Ihr Ziel: das Image der Branche verändern und schaffen Berufe und besetzen so die 70.000 offenen Stellen von Herstellern, die nicht rekrutieren können.
Auf seiner Ebene kann jedes Unternehmen der Branche dazu beitragen machen Sie Ihre Arbeitgebermarke attraktiver mit jungen Talenten. Insbesondere ist es unerlässlich Arbeitsgeräte so weit wie möglich modernisieren, Kommunikation und Schulung, um sie effektiver und relevanter für die jüngeren Generationen zu machen.
Allzu oft besteht immer noch eine große Lücke zwischen digitalen Tools, die im Privatleben verwendet werden, und professionellen Tools. Wenn dieser Unterschied von früheren Generationen noch akzeptiert wurde, sind Digital Natives möglicherweise weniger daran interessiert Betriebsverfahren zum Beispiel im Papierformat!
Finden Sie es in unserem Artikel heraus 7 konkrete Maßnahmen, um junge Talente für die Branche zu gewinnen.
„Mit Komin dokumentierten wir unsere Betriebsabläufe zehnmal schneller als mit Papier“
- J. Cerruti (Manager für Methoden und Industrialisierung)
