Wie CRVO Ingrandes (Emil Frey) dank Komin seine Produktionsvielfalt um 11 bis 30% steigerte

Erfahren Sie, wie CRVO Ingrandes dank Komin sein Kompetenzmanagement verändert hat. Durch die Digitalisierung ihrer Arbeitsabläufe steigerten sie die Vielseitigkeit ihrer Teams um 11 bis 30% und teilten die Zeit, die für die Erstellung ihrer Standards benötigt wurde, durch 4% Eine einfache und visuelle Lösung, um industrielles Know-how zu sichern und zuverlässige Informationen vor Ort zu gewährleisten

Cyrille Pailleret
February 10, 2026
Excellence opérationnelle
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Cas client Komin

Wie CRVO Ingrandes dank Komin seine Produktionsvielfalt um 11 bis 30% steigerte

Autoreparierung: Die Herausforderung, die Fähigkeiten zu verbessern

CRVO Ingrandes ist ein 5 Jahre altes Werk zur Überholung von Gebrauchtfahrzeugen, das hohe Qualitätsstandards anstrebt, um seine Kunden zufrieden zu stellen. Für den Standortleiter bestand die Herausforderung zu Beginn des Projekts darin, das Werk so zu strukturieren, dass Effizienz und Qualität gesteigert werden.

Eine der größten Herausforderungen liegt in der Ausbildung: ca. 20% der Mitarbeiter kommen ohne eine berufsspezifische akademische Ausbildung an. Bis zum Projekt mit Komin erfolgte die Vermittlung von Arbeitsmethoden hauptsächlich mündlich. Es war daher entscheidend geworden, dieses Wissen in eine modus operandi schriftlich und visuell, um den Teams einen strengen Rahmen zu bieten.

Komin.io Infografik. Aussage von CRVO Emil Frey zur Digitalisierung von Standards und Betriebsabläufen

Warum sollten Sie Komin wählen, um jedes Verfahren zu erstellen?

Die Wahl von Komin konzentrierte sich auf die Fähigkeit des Tools, die Standardisierung täglich zu vereinfachen. Die Lösung erfüllte zwei wesentliche Kriterien für den Methoden- und Prozessmanager: Einfachheit der Schöpfung Und die einfaches Teilen.

Eine beispiellose Einfachheit der Schöpfung

Dank Komin ist die Erstellung von Inhalten nicht mehr Experten vorbehalten (Methoden, kontinuierliche Verbesserung usw.). Teams, die ursprünglich nicht dieser Aufgabe gewidmet waren, können nun Prozesse, die nur mündlich existierten, in Bilder und Texte umsetzen und so ein vollständiges Arbeiten ermöglichen. standardisiert.

Sofortiges Teilen per QR-Code

Informationen werden vor Ort auf sehr einfache Weise verteilt: Bediener haben Zugriff auf alle modus operandi direkt über eine QR code. Das Lesen wird durch den Einsatz von Computern erleichtert, und das gute Verständnis der Anweisungen wird systematisch überprüft von Fragebögen der Validierung.

Konkrete Ergebnisse: Effizienz, Qualität und Vielseitigkeit

Die Einführung von Komin brachte sofortige und messbare Vorteile für das Werk in Ingrandes:

  • Die Vielseitigkeit ist auf dem Vormarsch : In allen sechs Hauptjobs des Standorts ist die Zahl der vielfach qualifizierten Mitarbeiter gestiegen von 11 bis 30% im Jahr 2024.
  • Viermal schneller schreiben : Die Geschwindigkeit, mit der ein neues erstellt wird modus operandi wurde im Vergleich zu den alten Methoden (Wortformate und Drucken von Arbeitsmappen) mit vier multipliziert.
  • Qualität sichern : Die Umsetzung dieser Standards hat es ermöglicht, einige erheblich zu reduzieren Nichtkonformitäten in der Produktion.

Fazit: Eine „aktuelle“ Lösung für die Industrie

Zusammenfassend lässt sich sagen, dass Komin sich als reaktive Lösung zur Informationsgarantie etabliert hat. sicher und einfach. Für das CRVO d'Ingrandes ist es ein unverzichtbares Instrument, um den Transfer von Fähigkeiten sicherzustellen und das Wachstum des Werks auf moderne Weise zu unterstützen. Nach diesem Projekt entschied sich das Management der Emil Frey-Gruppe dafür, den Ansatz an allen Standorten von CRVO und anderen Tochtergesellschaften anzuwenden.

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„Mit Komin dokumentierten wir unsere Betriebsabläufe zehnmal schneller als mit Papier“
- J. Cerruti (Manager für Methoden und Industrialisierung)

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